学校召开2014年上半年资产经营公司工作总结及企业负责人座谈会

7月18日下午,学校召开了资产管理公司2014年上半年工作总结及行政楼四层会议室主管企业负责人座谈会。副总裁、资产管理公司董事长谢俊展、副总裁朱洁军出席会议。会议由工业党委书记陈俊鹏主持。资产管理公司总经理许继庄对资产管理公司2014年上半年的工作、所属企业的经营状况和企业改制情况进行了总结,并对资产管理公司2014年上半年的工作重点作出了具体安排。下半年。工业党委书记陈俊鹏转达了教育部关于教师非法收受学生和家长馈赠的规定,长安大学领导班子和领导干部深入解决“三农”问题的实施办法。

“四风”存在的问题,工业党委西安成长资产管理有限公司党风廉政建设有关文件,如《实施“四风”突出问题的办法》等,要求提高认识,有效解决工作中的“四风”问题。陈俊鹏书记还向工业党委通报了2014年干部任用情况、优秀共产党员和先进党支部的选拔和表彰情况,并对资产管理公司夏季工作做出了具体安排。操作。副总裁谢俊展在听取了资产管理公司工作报告和行业党委工作安排后致辞。他指出,自管理目标责任制实施以来,资产管理公司在制度建设方面已变得更加规范。

从去年出台的十几条规章制度到今年出台的财务管理制度,已经形成了较为完善的制度体系,为企业规范经营提供了良好的保障。内外部环境企业经营越多,系统越稳定。企业在人才引进、职称评定、校园建设等方面,更好地得到学校领导和相关职能部门的大力支持,在不满意的情况下,积极开拓外部市场,保持和扩大各类资质。ORY外部产业环境,并完成2013年目标责任制;公司内部管理制度也逐步理顺,成立物业管理分公司,改革商品房管理机制;部分企业还通过公司网站建设、制作小册子、宣传片等形式加强企业文化建设。

校办工业副校长谢俊展对下一步提出了几点要求:一是扎实做好校办企业管理的基础工作,规范财务管理和项目管理,以质量和要求提高管理水平。二是全面开展企业标准化建设工作,严格按照要求进行。按照教育部的规定,抓好校办企业的规范化管理;三是继续抓好财政部专项检查的整改,针对存在的问题,包括历史问题,抓好校办企业的规范化管理。抓好清理工作,抓好会计人员、业务负责人的财务管理和会计知识培训;抓好学校中心工作,全面发展生产、学习和研究工作,抓好财务管理和会计知识培训。

努力成为学校人才培养实践基地。第五,保持已发布制度和政策的持续有力执行,真正建立有效的目标考核和绩效考核机制。第六,企业领导要严肃。学习中央和教育部关于干部作风的规定,贯彻落实“八项规定”,解决“四风”中的突出问题。副校长朱洁军在致辞中指出,资产管理公司可以集中精力做好学校的中心工作,有明确的定位、明确的目标,有序地开展各项工作,积极参与学校优秀人才的培养。工具。企业管理标准化不断提高。希望继续按照教育部的有关精神做好企业工作。

改革和重组。会上,资产管理公司副总经理何健宣读了资产管理公司对下属企业管理者2013年管理目标责任制考核结果及奖励企业的决定。为了员工的荣誉。资产管理公司所属企业领导和公司机关部门以上干部参加了会议。地点。。

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